金秋之際，新瑞鵬寵物醫療集團在集團全范圍組織開展了《打造超強的組織能力》內訓項目，強化各級管理干部對企業組織能力的認識，也為新瑞鵬集團的持續發展注入原動力，為寵主、寵物提供更卓越、優質服務，更好地提升動物福利。

▲《打造超強的組織能力》內訓現場

面對客戶需求多樣化、服務體驗需求升級，對我國的寵物醫療服務提出了更高的要求。另一方面，中國移動互聯網、大數據、人工智能、云等新科技的高速發展，也促進了中國寵物醫療診療技術的智能化和醫療運營管理的數字化。我們在不斷地追求更高的標準，隨時做好準備迎接新的挑戰。

為學習如何持續打造能夠發揮市場戰斗力的團隊，掌握組織能力建設的支柱，理解及掌握組織能力建設的工具使用，2020年10月期間，新瑞鵬寵物醫療集團在全集團范圍內組織各級管理骨干學習組織能力建設的原理和方法。新瑞鵬集團董事長兼總裁彭永鶴先生攜集團高層、代表齊聚各城市內訓現場，勉勵大家同學習、共成長；而各區經管團隊在集團課堂上學習后，同時也對區域的管理骨干進行轉訓。

▲彭永鶴先生于內訓中發言

新瑞鵬集團董事長兼總裁彭永鶴先生在內訓會中表示，在新移動互聯時代的來臨，企業經營面對變化速度倍增、顛覆創新機會層出不窮、市場人才競爭日益激烈的外部環境。面對這些新環境、新趨勢、新變化，企業要想持續卓越，高管團隊必須積極面對和擁抱這些變化，時刻以創造客戶價值為己任。企業持續成功離不開組織能力的建設，組織即團隊整體的所發揮的戰斗力。每一位管理骨干，都是組織能力建設的直接責任人。

▲內訓導師的精彩點評環節

內訓活動包括組織能力建設的課程學習、學習心得分享、考試、方案研討等環節。嚴格的課堂紀律和沉浸式學習，讓學員們對組織能力的建設有了更全面、更深入的認識。在課堂中，學員以小組為單位，從組織能力建設的基本理論出發，充分發揮集體智慧的優勢，結合目前自身所負責的業務單元的實際情況診斷和開藥，以輸出高質量的組織能力建設方案。

▲氣氛高漲的“同成長，共分享”環節

此外，新瑞鵬集團及各大區同期召開了“同成長、共分享”的精銳主題分享會，弘揚公司企業文化、傳播正能量，增進全集團內各職場同事之間的深度溝通和交流。在“同成長共分享”環節中，現場更是氣氛高漲，互動熱烈，學員們從個人生活或工作出發，結合過往的種種經歷和感受，通過一個個鮮活的例子，給分享會現場的學員們帶來了諸多的感動及鼓舞。作為增強組織凝聚力的有力途徑，該環節在鍛煉分享者演講和表達能力的同時，更有效增進了組織成員之間互相了解和溝通。

▲各期學員合影留念

截止至2020年10月底，新瑞鵬寵物醫療集團《打造超強的組織能力》的內訓活動完美收官。如同“星星之火”，正以燎原之勢在新瑞鵬寵物醫療集團全國多座城市的土地上，熾熱燃燒，生生不息！

▲各區培訓現場的精彩剪影

千里之行，始于足下。未來，新瑞鵬寵物醫療集團將繼續秉持“卓越服務、技術領先”的核心經營理念，為寵物醫療行業提供專業服務的同時，持續夯實組織能力，為客戶提供最真摯的關懷和最佳的診療體驗，持續提升客戶和員工的滿意度，攜手構建中國寵物行業美好生態，讓寵物更健康，值得生命信賴！